上午,市食品药品监督管理局局长李跃志做客“行风在线”直播间与听众交流,围绕食品药品监督管理局以科学发展观为统领,针对监管工作实际,把行风建设工作作为今年工作的重点,提出了政风行风建设“一条主线、两项目标、三项措施”的工作思路。
“一条主线”是将行风建设作为贯穿全年的工作主线,紧抓不懈;
“两项目标”是:努力加强机关规范化建设,实现法制化、制度化、规范化管理;加大打假治劣力度,促进药品、医疗器械市场秩序持续好转。
“三项措施”是:
1、加强机关效能建设,提高服务效率。工作中,全面推行“承诺服务制”,减少审批环节和程序,缩短办事时限,提高办事效率。实行政务公开,服务内容、收费项目和标准公开,自觉接受社会监督。
2、转变职能,强化服务,优化医药经济发展环境
该局紧紧围绕经济建设这个中心,牢固树立中心意识、大局意识和服务意识,把监督与服务有机结合,当好医药事业发展的助推器。改善服务态度。开展了增强主动服务的热情,推行首问负责制,较好地克服了“冷、硬、横”的问题。
3、突出重点抓关键,大力整顿规范药品市场秩序。根据我市药品市场实际,确定了“三化”监管模式。一是市场监管网格化,将辖区划分为三个监管区域,每个区域又细化为若干个网格,具体到每个药品经营企业和医疗机构,全体人员分编为三个稽查分队,每名班子成员带一队,每个分队负责一个区域,每人负责几个网格,构建了定岗定责、权责统一的网格化监管责任机制。将各项业务工作整合打包,负责到底。改变了坐等投诉举报才处理的被动工作模式,将药品稽查、快检等业务工作整合打包,综合执法,实现了整合资源、联动巡查、突出重点的常态化日常监管机制,确保每个药品经营企业、医疗机构每年检查1-2次。二是实时监管数字化。利用现代信息技术,依托完善的药品安全电子监管系统,实现对辖区内所有药品流转情况跟踪管理,对辖区内所有涉药企业诚信情况进行实时动态评估分析,实现对药品生产、经营的全过程电子监管。安排专人负责数字化监管平台的系统维护和网格数据录入工作,将涉药单位输入药品信息作为日常监管的重要内容之一。截至目前,全市辖区内所有药械生产、经营、使用单位的基础数据录入完成100%,电子地图标注率100%。三是稽查办案全员化,实行新老搭配,以老带新,全员上一线,人人会办案,到目前,共出动执法人员1357人次,检查涉药单位1925家,办案80起。






