卖家电出身的乔光东，快五十岁时返乡创业养猪。由开始时引进20头，到现在年出栏3000头，由行情低谷不亏钱，到行情好时多赚钱，乔光东用五年的时间从一个完全的“门外汉”，到现在成为诸城有名的养猪大户，他用一句话总结自己的经验：“钻研，抓住任何环节降成本。”
多活猪仔就是减成本
4月5日，乔光东刚刚卖出100头猪，每头猪净赚400元。
“这批猪的成活率是98%，基本没有损耗成本，利润自然高。”乔光东告诉记者，他把降成本作为养猪能赚钱的首要条件来抓，而多产猪仔儿，多成活猪仔，更是降成本的关键。他所采取的措施就是让猪吃得好，住的舒服，做好保育环节，提高成活率。
他给记者算了一笔帐，初春时，气温变化大，昼夜温差也大，很多养殖户往往会在猪仔保育温度上马虎而出现损耗，而他则一直采用节能锅炉不间断供暖，并安装自动化设施保证空气通风。他总结经验，保育的最适温度是25-28℃，所以他就设置一个最低23℃的低限值，温度高时风机自动打开通风，达到23℃低限值，风机自动关闭，猪舍就进入增温保温模式。
“多烧一吨碳，用不了一千元，多损耗一头猪，就相当于少卖近2000元，所以不能只算几毛钱一斤碳的帐，得把大帐算明白了。”乔光东说。
关于降成本，乔光东一直坚持的一条原则就是能省的省，不能省的坚决不省。对于防疫环节，他更是毫不含糊。他列举，像猪瘟、伪狂犬、蓝耳、圆环、口蹄疫等疫病，必须严格按照时间节点防疫，就像给小孩打防疫针一样，绝不能省。
投资养猪以来，乔光东几乎投上了他之前维修家电和卖家电时挣的所有积蓄，并且把每年养猪赚的钱也再次投入扩大规模。从猪舍的设计到施工建设，他都是自己钻研学习后带领员工们自主完成的，这帮他省去了不少费用。但是，在如何让猪住的舒服上，他却舍得投入。利用自己在维修家电时所学的技术，他给猪舍安装了包括通风、上料、清粪等各个环节的自动化设施，同时也省去了不少人工成本。
“我的一头母猪平均每胎产仔12-13头，年平均出栏在20头以上，而全国的每头母猪年均出栏量才是14-15头，这就是为什么我能在行情低谷不亏钱，到行情好时多赚钱。”乔光东告诉记者。
充分做好粮食储备
随着规模的扩大，乔光东猪场的饲料消耗量越来越大。于是，他又琢磨如何在饲料保障上降成本，增效益。他采取的措施是“开源”收储和厚积粮。
乔光东所在的石桥子镇西乔戈庄村，周围几乎家家户户都种粮食，玉米收购很方便。为了保障玉米的及时供应，他每次收购村民的玉米都会比贩子多加1-2分钱，这样，村民就更愿意帮他留着。
从2012年开始养猪到现在，乔光东积攒起同村及邻村1000多户玉米种植户合作。乔光东还利用猪粪发酵处理后的沼液帮这些农户浇地，自己出资铺设13000米管道，辐射供应周边3000多亩地，而他只收取一定的电费，水、肥均是免费。猪粪发酵产出的沼气，他则用来发电，除冬季条件不允许外，发出的电基本能满足磨料机械耗电用。
沼液灌溉后的粮食不仅产量高，而且更优质、更安全，这样，农户高兴，乔光东也受益。形成稳固的长久合作，1000多户农户就成了乔光东猪场的粮库，需要时，农户就把粮食送来，而且由于乔光东的诚信与热心，许多农户都不急着要钱，积少成多，这又给乔光东运营猪场的现金流方面减轻了压力。
眼下，乔光东又刚刚建成了3个高标准粮仓，总容量500吨。他这是为三年后猪场达到年出栏一万头规模时做好准备。在玉米行情低时，他收储一定量囤货，可以有效拉低粮食价格上涨时的饲料成本，还能多做一层保障准备。
乔光东告诉记者，通过方方面面节省成本，他养成每头猪要比其他养殖户成本低80-100元。而由于让猪吃的好，住的舒服，养出的猪品相对也好，他定点合作的屠宰场每斤毛猪的收购价都会比市场价高1-2毛钱，这又成为他额外多赚的一块利润。
乔光东还注册成立了诸城市奇昊良种猪场，他计划将来猪场规模达到万头以后，实行“公司+农户”的模式，培训带动周围有能力、有意向的农户养猪致富，猪场负责养母猪到猪仔保育，农户只负责育肥，所有环节公司统一供应保障，养成后统一销售。
“高风险是养猪行业的一个弱点，但只要克服了这个弱点，它就成了能赚钱的优点。”乔光东说。
