本网7月12日讯（通讯员高安友 周立红）针对城市管理工作存在点多、面广、量大、易反复的特点，诸城城管局积极探索实践长效管理机制，完善工作运行机制，变突击管理为长效管理，变被动管理为主动管理，变单一管理为综合管理，促进了城市管理水平的提高。
　　实行错时管理机制。按照“堵疏结合，以疏为主，管罚并举”的工作思路，加强对无证摊点、店外经营、占道经营等违章现象进行整治。
　　完善路段管理责任机制。以实施网格化管理为目标，落实“三包”、“五定”责任制：即大队包面、中队包片、队员包段，定岗、定责、定标准、定考核、定奖惩。
　　建立快速反映机制。为增强快速反映能力和应急处置能力，实现快捷高效管理。开通了城管投诉电话，并实行首接负责制和限时办结制，第一接电人作为第一督办人，接到群众投诉，及时快速反应到相关责任中队。做到受理群众举报，30分钟内赶到现场、第一时间制止违法行为。对一时难以解决的，及时上报主要领导，予以协调解决。
　　创立双向联动机制。一方面，城管执法人员与城市保洁人员联动，保洁人员发现乱倒垃圾者，随时拨打离他们最近的执法区域中队电话，执法人员5分钟内赶到，形成优势互补，提高了工作效率。另一方面，为提高管理效率，实行城管执法人员管理和市民群众参与管理的双向联动机制。
　　改变执法办案机制。改变以中队文书办案为主的模式，实行人人办案。将每个执法责任路段的执法案件落实到路段责任人，谁包路段，谁办案，并承担相应错案责任，改变了过去有少数队员办案，多数人不参与办案的局面，做到了执法人员人人参与办案，人人能独立办案，提高了执法办案效率。