“我干了院长，就是要为老百姓服好务、让院里的职工有饭吃。”2003年11月，刚刚打完“非典”战役的王金鉴由桃园调任辛兴卫生院，面对着二三十号人，他许下承诺。彼时的辛兴卫生院，困难重重，人心涣散，也没人把他的话太当回事。人说官有官样，他一身旧夹克、拎着个破包，“刚开始我还以为是新来个司机呢”，他太不起眼，至于承诺，他说他的，职工们认为听听也就罢了。
那时候农村卫生院普遍不景气，情况都不乐观，而辛兴卫生院又是名副其实的“烂摊子”，在全市卫生院中排名倒数，还有一屁股外债，职工连工资都发不下来，王金鉴可谓临危受命。
但他似乎有一种“魔力”，愣是把一盘散沙拧成了一股绳。没有场所给患者看病、住院，患者不会来，那就盖门诊楼、病房楼；没有好的医生和科室，患者来了很快也会转走，那就聘请名医、培训职工；没有好的服务，患者即使这次治好了病，下次也不见得会再来，那就“待病人如亲人”，提升服务质量——他把看上去复杂的医患关系和农村卫生院发展路径捋了捋，捋顺了，搞清楚了，王金鉴和大家伙就踏踏实实的干。
白手起家，一穷二白。怕什么，没有钱，咱去借。凭着自己多年在卫生系统积累的口碑和人脉，他把迟迟无法竣工的门诊“烂尾楼”建成，患者慢慢多了。没有人，咱去请。他聘来妇科、外科名家常年出诊，请来市直医院专家定期坐诊，患者不用去城里也能看到专家号，患者慢慢多了……职工们渐渐发现，这是一个实实在在办实事的院长，他这是在领着一帮快吃不上饭的弟兄姊妹们创业呐。
“正是最困难的时候，你多支持我这个老哥哥。”在大家的记忆里，王金鉴从不拿自己的“院长”身份说事，总是自称“老哥哥”。
这个老哥哥真是把医院当成自己的家来看待，把职工当成兄弟姐妹来对待。那时候他家在桃园，十天半月才回去一趟，陪陪妻女看看父母，平日里就住在自己的办公室。
医院没有钱，恨不能一分钱掰成两分用。盖房的时候，为了节约成本，他大到钢筋水泥、小到一枚螺丝钉，都要自己亲自去买，货比三家。人家说，他干药库出身，真是把买药的本事用在了盖楼上，一分钱不多给还要买到最好的。他就像自己家盖房子一样，蹲守在工地上。
“鞋上满是水泥渣子，衣服上净是油漆、涂料”，王金鉴的妻子迟永萍回忆起在辛兴那段最艰苦的日子，她的丈夫灰头土脸的样子，“就像一头小土驴”。
大家都说哪有干院长这么累的。说他“抠门”、“小气”，真是一点也不过分。他对自己也大方不起来，“盖楼的时候，他就把馒头揣在衣服兜里，饿了就拿出来吃两口。
“冬天，他给我们每个科室买了炉子生火，为了省钱，他自己没买，就披个大衣在那办公。”
你说他“抠门”、“小气”吧，又完全不是那回事。家里妻子管钱，他一个月才给家里300块钱，迟永萍知道，他把钱又花在病人身上了。“可能他天生就是那种有悲悯情怀的人吧，看不得别人受苦遭罪。”迟永萍说。
在职工那里，这样的记忆太多太多：“有次一个病号看病丢了钱，在楼外哭，他替人家付了医药费……”
“他把手机号直接给病人，让他们有什么事情就给他打电话。”
“过年时候，我们值班人手少，他就替我们值，怕我们没时间置办年货，他连过年的馒头都给我们买好。”
正如职工所言：“他光想着别人，就是没想着自己。”他“监督”着盖楼，操心着职工，牵挂着病人，一个人的精力太有限，只做好一项已经难得，他却把医院这个家照顾了周全。
“他挨个病房转，有窗户透风，第二天他就修好了。”
“那个时候他睡觉也不多，晚上就一个人围着医院转悠，有时候就一个人坐在那里，想想他一个人承受的压力真是大，全院上下都指望着他呢。”
“你说他能不累吗？晚上不怎么睡觉，白天却看到他精神抖擞地给我们开会、带我们学习。”
“我在辛兴卫生院待了40年，是王院长来了以后给我们盖了家属楼，谁不羡慕我们辛兴卫生院！”
……
他使负债累累的辛兴卫生院在半年多的时间里实现了转机，逐步跨入全市的先进行列。他说，“辛兴是个好地方，我们诸城的太阳最早就是从辛兴升起的，我们没有理由不做好！”
